“增强质量意识，推进高质量发展”

           7月8日下午，mg冰球突破豪华版试玩科技举行2024年首届“增强质量意识 推进高质量发展“质量月启动大会。公司总经理李运明，公司副总经理、运营中心主任游静元，公司副总经理、技术中心主任李伟，公司副总经理、管理者代表郭亮，轨交与工业事业部总经理赵国海，精工事业部总经理于绪金，车载事业部副总经理向晓东，供应链中心主任龙建华，财务中心主任冯利春，人力资源中心副主任唐柽，以及部分公司中高层代表出席会议。质量中心副主任王新宇主持会议。

    此次活动旨在提升全体员工的质量意识，营造“我第一次把事情做对”的工作氛围，严格践行“不接收不良品，不生产不良品，不放过不良品”的三不原则，努力提升“标准三率”，使质量文化有形化、具体化，以文化为基石，促成公司年度经营目标。

高质量白皮书发布

   质量中心副主任刘霞在此次质量月启动大会上发布了mg冰球突破豪华版试玩科技《高质量白皮书》（2024年6月第一版），内容包括质量文化、质量管理水平、高质量发展蓝图、典型案例四大部分。 此次《高质量白皮书》的发布，旨在构建公司新发展格局，树立全体员工质量第一的强烈意识，增强公司质量和品牌发展能力，实现以管理促质量、以质量促稳定、以稳定促发展的良性发展格局。   

管理者代表郭总发言

   郭总作为管理者代表进行发言，他指出，”质量是安全的基础、是发展的保障、是企业立身之本，要坚持把质量要求严格落实到各个环节，始终把质量作为提升公司综合实力的一项长效工程。他强调，“落实质量强国战略、推动企业高质量发展”不是口号，是企业持续努力、共同奋斗的方向，“希望mg冰球突破豪华版试玩在‘质量月’活动的基础上，进一步加快推进实施公司全面质量管理，提高公司质量服务效能，提升公司综合竞争力，以强劲的综合实力共谋质量变革，共创行业标杆。”   

李总总结性发言

李总总结发言

   公司要明晰责任主体，落实质量职责，增强全员质量管理意识；要重视问题梳理，人人参与落实，持续提升质量管理水平；要积极创新活动内容、形式和载体，扩大活动影响力，以活动促工作，确保工作取得实效；要强化总结与提炼，建立长效质量管理机制，着力提高分析与解决问题的能力。

李总强调

   mg冰球突破豪华版试玩要清醒认识到质量工作中存在的问题和不足，找出原因，及时弥补；要认识到公司质量工作面临的严峻形势，进一步增强做好质量工作的责任感和紧迫感；要科学合理制定奖励机制。坚持激励与约束并重，持续完善岗位体系和绩效考核体系建设，构建人员能上能下的动态调整机制，使“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”成为常态。

李总要求

   要保证质量事故为零，质量问题减半。在质量问题上，全体职工都要以实现质量“零缺陷”为目标开展工作，把每一个涉及质量的小问题当作大问题看待和处理，确保产品质量精益求精。各单位要制定自己的计划，强化责任意识，认真研究、细化安排，真正把落实质量管理的任务清单转化为推进公司高质量发展的具体抓手。

李总提出

   要强化“一把手讲质量”的理念，落实公司质量主体责任与个人质量职责，保障项目质量受控。“一把手”是质量工作的第一责任人，必须充分认识做好质量工作的长期性和艰巨性，正确处理好以现场质量带动市场规模的正向关系，始终绷紧质量管理这根弦，做到正确履职、以身作则、靠前指挥，配置资源，严控细节、精细管理，不断提高质量监管能力。

    秣马厉兵，胜券在握。公司将以此次质量月活动为契机，强化知识储备，增强质量意识，不断提升质量管理水平，做到防患于未然，把质量工作落到实处，以更加坚定的信念、更加务实的作风，用心用力用情打造一流产品和服务。